2012年1月30日，公司召开了春节后首次主任级工作会议，各部门主任、专业执行主任出席了本次会议。
    会上，顾志荣总经理作了主题讲话，他指出今后四年公司的核心工作是抓转型发展，使工程监理、项目管理工作有“质”的变化；抓企业文化建设，让同建监理的核心价值观落地生根；抓人才的招聘、教育与培养、建设一支有良好价值观、有责任心、有专业技能与管理能力的监（管）理工程师队伍。此外，他还提出了公司2012年的经营目标和管理目标，并向各部门主任、专业执行主任布置了近期的工作。
    会后，与会者重新对会议精神进行了学习，并对今后四年公司的核心工作内容提出了自己宝贵的建议。