2009年8月8日下午 ,同建监理公司第三届“管理和发展论坛”在公司大会议室隆重举行。本次论坛得到公司员工的积极响应，共收到论文十余篇。公司各职能部门、项目监理机构代表及专家顾问50余人出席了本次论坛。
    本次论坛由总经理顾志荣主持，论坛分2大主题：1、谈学习型项目监理机构的创建；2、莲花河畔在建楼房倾倒的机理分析与监理人员应吸取的深刻教训。
    论坛上首先由贯标办主任袁剑钰、海门滨海新区外商投资服务中心工程项目监理机构的总监代表陈国强、无锡中邦城市一期工程项目监理机构的总监代表胡国君、闸北区文化馆大宁社区活动文化中心工程项目监理机构的总监代表汤林国就学习型项目监理机构的创建与大家交流了经验。
    其次、公司安全管理部主任倪福兴就安全风险识别、风险评估、风险对策等风险管理知识进行了讲解。公司总工程师杨振乾对监理责任的思考，通过莲花河畔在建楼房倾倒的具体事例讲述了监理机构如何承担监理责任以及规避过失带来的法律强制义务责任。
    最后，由总经理顾志荣就莲花河畔在建楼房倾倒的机理，发表了独到的见解与分析，指出了监理人员应吸取的深刻教训，要求公司监理人员要努力学习，落实科学发展观，掌握土木工程的基本知识。对监理工作一定要有强烈的责任感，要对社会负责。
    通过本次论坛，大家进一步增强了对创建学习型项目监理机构的必要性、紧迫性的认识。通过创建学习型项目监理机构，达到工作学习化，学习工作化，提高监理工作能力和水平，由“无知无畏”变成“有知有为”。本次论坛取得了园满的成功，在热烈的掌声中结束。
   
    注：本次论坛所收到的优秀论文将在以后《同建监理通讯》中陆续发表。